赏金船长历时四年，棕榈园林将把环球顶级筹划安排机构——贝尔高林（香港）的控股权收入囊中。公司11月24日晚通告，子公司棕榈园林（香港）拟出资5.7亿港元收购贝尔高林国际（香港）50%股权及汇锋（香港）有限公司100%股权。加上2011年公司已收购的30%股权，此次并购结束后，棕榈香港将持有贝尔高林（香港 ）80%股权，成为其控股股东。值得闭怀的是，汇锋（香港）行为贝尔高林环球牌号的独一持有人，也正在本次收购的主意之列，记号着国内园林行业与国际安排行业两大龙头品牌的强强融和。

　　“从参股到控股，是公司迈向环球当先的生态城镇归纳任事商这一既定主意的战术安插。改日，贝尔高林将正在公司‘泛筹划安排平台’、‘生态城镇’、‘一带一块’战术中阐述庞大的协同感化。”全程介入此次并购的棕榈园林董事会秘书冯玉兰，极端看好改日两家公司的协同进展。

　　2014年，棕榈园林旗下安排子公司买卖收入已达公民币2.43亿元，能手业可比上市公司中位居第一，而贝尔高林（香港）旧年营收公民币2.77亿元，功勋利润公民币8653万元，劳绩同样亮丽。二者的强强笼络，对改日上市公司的事迹更加是利润形成直接的影响。

　　“这并非简陋的1+1=2”，正在冯玉兰看来，贝尔高林与棕榈园林旗下安排营业的协同效应才是“充满联念空间的地方”。贝尔高林行为环球五大筹划安排品牌之一，正在环球高端客户中具有极高的出名度与美誉度，但限于国内天禀与渠道门槛园林，国内营业绝大片面以高端房地产与旅舍为主。而依托棕榈园林现有的客户及天禀平台，既能够横向延迟贝尔高林现有的营业线，也能够纵向买通与棕榈安排、中欧安排平台等编造表里资源端，造成满意分歧客户需求的不同化细分安排品牌。

　　“改日的安排集团将是一个品牌化、环球化、怒放性的整合平台，以贝尔高林为焦点，宽裕阐述其品牌集中效应，通过战术合营或定向收购整合分歧细分专业、分歧地区的最突出安排师或安排机构，做大做强泛筹划安排平台，真正饱励安排走向环球化安排集团。”

　　此次收购结束后，贝尔高林将行为泛筹划安排营业的整合平台，整合棕榈旗下安排资源，为生态城镇修理供给顶层安排。另一方面，棕榈园林将以贝尔高林环球客户和分支汇集为支点，以景观筹划和安排营业为先导，正在得当机会并购若干表地企业，连忙正在“一带一块”沿线国度告终构造，抢占商场先机。

　　“地方当局正在遴选生态城镇修理运营方时，异常注意相干方供给的举座筹划和安排计划是否契合表地生态和经济情况。以是园林，分歧于商场上普通筹划任事仅仅满意修造密度、日照及规矩哀求，贝尔高林行为环球顶级筹划安排公司，对土地筹划、地质斟酌、情况评估、资源朴实、污染经管拥有丰盛的履历，将极大提拔公司生态城镇总体筹划安排才智。”冯玉兰指出。

　　2013年，棕榈园林劈头计算向生态城镇归纳任事商的升级转型，公司环绕该转型偏向，陆续打造筹划安排才智、情况处理才智、聪明城镇才智和互联网及物联网使用才智，介入投资修理了“韶光贵州“、“长沙浔龙河生态幼镇”、”贵州云漫湖“等树范生态城镇项目，奠定了行业的当先身分。

　　“并购后，贝尔高林（香港 ）将配合棕榈举座战术安插，加大海表营业的拓展措施与力度，正在原有已竖立的亚太区根底之上，加疾越南、印度、印度尼西亚、菲律宾以及中亚、中东等新兴经济体的营业落地，构造‘一带一块’，以安排为先导，鼓动棕榈园林古板工程以及生态城镇战术营业的海表构造，最终告终棕榈园林的国际化战术。目前越南已有项目落地，如VinpearlPhuQuoc Phase 2 Resort Project, Vietnam等” 冯玉兰泄露。棕榈园林控股贝尔高林（香港） 加快打算财产国际化